โพรไฟล์ QC
เป้าหมาย
1- รับรองว่าสินค้าตรงกับมาตรฐานที่เกี่ยวข้องและความต้องการของลูกค้า
2- ลดอัตราของผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า
3. ปรับปรุงกระบวนการผลิตและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
4การจัดตั้งระบบจัดการคุณภาพที่ครบวงจร เพื่อบรรลุการปรับปรุงการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
มาตรการ
1. สร้างระบบจัดการคุณภาพ
สร้างระบบการจัดการคุณภาพที่สอดคล้องกับมาตรฐานแห่งชาติ และสถานการณ์ของบริษัท และทําความชัดเจนถึงความรับผิดชอบและอํานาจด้านคุณภาพของแต่ละแผนกการพัฒนาคู่มือคุณภาพ, เอกสารประกอบการ, คําแนะนําการทํางาน และเอกสารคุณภาพอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าระบบการจัดการคุณภาพทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เสริมการควบคุมคุณภาพของวัสดุแท้
กําหนดระบบการจัดซื้อวัตถุดิบ การตรวจสอบ และการจัดการคลังสินค้าอย่างเข้มงวด เพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุดิบตรงกับความต้องการคุณภาพสร้างความสัมพันธ์การร่วมมือระยะยาวกับผู้จําหน่ายที่มีคุณภาพสูง เพื่อรับประกันการจําหน่ายวัตถุดิบที่มั่นคง.
3. เสริมการควบคุมคุณภาพในกระบวนการผลิต
การพัฒนาขั้นตอนการดําเนินงานและมาตรฐานการทํางานอย่างละเอียด เพื่อให้ประกันว่าพนักงานผลิตตามความต้องการ เสริมการควบคุมคุณภาพในสถานที่ผลิตการค้นพบและแก้ไขปัญหาคุณภาพในกระบวนการผลิตควบคุมกระบวนการหลักและกระบวนการพิเศษอย่างเข้มงวด เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพสินค้าคงที่เป็นและน่าเชื่อถือ
4การปรับปรุงวิธีการตรวจสอบและทดสอบ
สร้างระบบตรวจสอบและทดสอบที่ครบถ้วนและแม่นยํา เพื่อทดสอบสินค้าอย่างครบถ้วนและแม่นยํา เสริมการฝึกอบรมบุคลากรตรวจสอบปรับปรุงทักษะและระดับการตรวจสอบ.บํารุงรักษาและปรับขนาดอุปกรณ์การตรวจสอบเป็นประจํา เพื่อรับรองความแม่นยําและความน่าเชื่อถือ
5. ดําเนินการปรับปรุงคุณภาพและปรับปรุงต่อเนื่อง
จัดกิจกรรมวิเคราะห์คุณภาพเป็นประจํา วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาคุณภาพ และพัฒนามาตรการปรับปรุงที่มีเป้าหมายสนับสนุนพนักงานให้เสนอข้อเสนอแนะในการปรับปรุงคุณภาพ และกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานทั้งหมดในการเข้าร่วมการจัดการคุณภาพ. กําหนดระบบการประเมินและการตอบแทนและการลงโทษในการบริหารคุณภาพ เพื่อรับรองการดําเนินงานปรับปรุงคุณภาพให้มีประสิทธิภาพ